Livre blanc sur le Forum Ouvert

. Pour la première fois en français, un livre blanc sur le Forum Ouvert à télécharger. Rédigé par 10 auteurs, il présente des informations sur le Forum Ouvert ou Open Space Technology. Voir: http://www.forum-ouvert.fr

Forum ouvert (Open Space)

Le Forum Ouvert est une méthode collaborative permettant l’organisation d’ateliers pour des groupes de 20 à plusieurs centaines personnes. Guide utilisateur des forums ouverts par Harrison Owen, traduit par Th. Fayret Voir :...

L’art de la facilitation

. Blog  présentant divers courts articles rédigés par divers facilitateurs en lien avec la facilitation. Voir : https://formapart.fr/le-blog-de-la-facilitation/ . par Formapart, l’art de la facilitation

Coopérer dans un groupe ou une équipe

Ce site est dédié au développement de la coopération dans un groupe ou une équipe. Il expose quatre processus de coopération principaux dont il s’agit de prendre soin pour favoriser la production et la satisfaction des acteurs. Il présente par ailleurs diverses...

Revue de l’analyse de pratiques professionnelles

Cette revue en format électronique s’adresse à toutes les personnes intéressées par l’analyse de pratiques professionnelles. Tous les articles sont librement accessibles en version intégrale et gratuite. Le site référencie aussi de nombreuses ressources en lien avec...

Les jeux « cadres » de Thiagi

. Les jeux « cadres » de Thiagi permettent de concevoir des animations créatives et participatives Une base de données collaborative des jeux de Thiagi a été mise à disposition en français Thiagipedia Thiagi.fr

Phases de développement d’une équipe

. Le cabinet 7 & Associés propose une vidéo qui présente les phases de développement d’une équipe avec les éclairages de l’approche Elément Humain développée par W. Schutz. Voir : Le site du cabinet 7 & Associés présente l’approche Elément Humain et ses...

Processus de décision par consensus en groupe

Dans un groupe, l’approche de décision par consensus exige du temps et de la disponibilité dans la mesure où toutes les personnes échangent jusqu’à ce que chacun-e soit d’accord pour accepter la décision et participer ensuite à sa concrétisation. Voir:...

Matrice de prise de décision

Lorsque plusieurs options sont envisageables, il vaut généralement la peine d’analyser les avantages et inconvénients de chacune d’elles, avant de prendre la décision. Une manière efficace de procéder à cette analyse comparative consiste à établir une matrice de...

Cartes heuristiques et schémas conceptuels

. En animation et en travail de groupe, la prise de note, l’organisation des informations et leur utilisation efficace sont d’une grande aide pour favoriser la production collective. Trop souvent, l’information se perd, la mémoire collective est défaillante et...

Vote pondéré

Lorsque l’on doit arrêter un choix parmi de multiples propositions et que l’on veut passer à un vote, il peut être intéressant d’utiliser la méthode du vote pondéré. Elle peut se dérouler de différentes manières. Voir: Vote pondéré Marc...

Métaplan : les règles de la méthode

. La méthode Metaplan est un outil qui rend plus efficaces les discussions en groupe. Elle permet de gagner du temps, de produire des résultats concrets plus rapidement et elle favorise l’implication des participants dans le processus de groupe. Voir :...

Bilan d’activités de coopération

Tableau pour un bilan : – quelles activités – pour quoi ? – quelles satisfactions ? – quelles insatisfactions ? etc. Voir : Bilan des activités de cooperation réalisées Marc Thiébaud et Jürg...

Modalités de prise de décision

Les décisions collectives présentent un degré de complexité qu’il importe de bien gérer : multiplicité des logiques individuelles, phénomène de groupe, rapports de pouvoir, etc. – décisions collectives – phases de prise de décision – modalités de...

Mobiliser les acteurs – points de repère

Mobiliser une personne signifie obtenir un engagement actif de cette personne dans le projet ou les activités proposés. De manière générale, il importe de se poser les questions suivantes : •     mobiliser qui ? •     mobiliser à quoi ? ou pour  quoi ? •     mobiliser...