Jan 14


Liste de quelques points à observer (non exhaustive) concernant le fonctionnement du groupe et les étapes dans la prise de décision

Voir :

http://francois.muller.free.fr/diversifier/former/equipe/outils/reunion/fiche1.htm

François Muller

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Oct 15

Tableau pour un bilan :

– quelles activités
– pour quoi ?
– quelles satisfactions ?
– quelles insatisfactions ?
etc.

Voir :

Bilan des activités de cooperation réalisées

Marc Thiébaud et Jürg Bichsel

 

Avr 05

Six questions pour se donner du feed-back et identifier ce qui permettrait d’améliorer une séance.

Voir :

Faire un bilan d’une séance de travail en groupe ou en équipe

Marc Thiébaud et Jürg Bichsel

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Août 24


Les éléments de satisfaction – insatisfaction suite à un travail en groupe ou en équipe peuvent être évalués de manière simplifiée sur deux dimensions:

  • La forme : processus, déroulement, manière dont a été vécu le travail
  • Le contenu : résultat du travail, ce qui a été produit, ce que l’on en retire

Voir:

Bilan simplifié d’un travail en groupe ou en équipe

Marc Thiébaud

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Mai 10


Bref questionnaire à remplir individuellement pour évaluer:

– le développement de la culture d’équipe
– la communication
– la prise de décision
– la résolution de conflits
– le maintien de la collaboration au sein de l’équipe

Les résultat sont ensuite mis en commun entre les membres de l’équipe.

Voir :

Questionnaire pour évaluer le fonctionnement d’une équipe

Extrait de :

Howden, J. & Kopiec, M. (2002). Cultiver la collaboration. Un outil pour les leaders pédagogiques. Montréal: Chenelière.

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Avr 13

Cet outil permet de faire en groupe un bilan de situation sous quatre aspects:
– satisfactions
– insatisfactions
– potentialités
– risques
Ce bilan sert ensuite à planifier en groupe des objectifs ainsi que des stratégies de réalisation des objectifs définis.

Il peut être utilisé de plusieurs manières:

  • individuellement (par exemple, chaque personne remplit et colle des post-it sur des panneaux prévus à cet effet)
  • en sous-groupes (discussion de chaque aspect d’analyse)
  • en groupe (synthèse et planification des objectifs et stratégies).

Voir :

Bilan SIPR->O

Adapté par Jürg Bichsel et Marc Thiébaud
de la technique « SWOT analysis » développée par Albert Humphrey

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