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Les Liberating Structures ont été développées par Henri Lipmanowicz et Keith McCandless. Il s’agit de 33 outils de facilitation du travail collectif étonnamment puissants, conçus pour structurer des groupes de travail précis selon une durée de 15 minutes à 2 heures.
Les Liberating Structures reposent sur 10 principes :
– Inclure tous les participants et débrider les idées
– Respecter réellement les gens et les solutions locales
– Bâtir la confiance dans le changement
– Apprendre de ses erreurs
– Accroître les libertés et valoriser la responsabilité
– Mettre l’accent sur les possibilités : croire avant de voir
– Pratiquer l’auto-découverte des solutions au sein des groupes
– Encourager la destruction créatrice et permettre l’innovation
– Inciter à une curiosité sérieuse et ludique
– Toujours commencer avec un objectif clair
Voir la liste et la présentation des 33 Liberating Structures (en français):
https://www.liberatingstructures.fr/menu-des-ls/
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Des cartes physiques (en français) sont disponibles
Pour les commander, voir : https://inxl.securechkout.com/cartes_ls
Un ouvrage développe la présentation et l’utilisation de ces outils de facilitation :
Henri Lipmanowicz, H. & McCandless, K. (2022). Le pouvoir surprenant des Liberating Structures: Des méthodes simples pour libérer une culture de l’innovation. Afnil Edition.
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Une application « Liberating Structures » (en anglais) est également disponible (sur APP Store et sur Google Play).